Analítica de cartera
- Panel mensual: elegí un mes y mirá todos los clientes de una vez — qué se facturó, qué se cobró, qué se retuvo y qué quedó pendiente, con el detalle de comprobantes expandible y acceso directo a cada cuenta corriente. La "Cartera total hoy" es el saldo actual (no del mes elegido).
- Facturación vs cobranzas: el gráfico mensual de lo facturado (azul) y lo cobrado (verde) de toda la cartera, con la diferencia acumulada (naranja) y la línea del promedio. Abajo, cada cliente con su evolución, cuánto de lo facturado cobró y la homogeneidad: homogénea si factura parejo (varía menos de 25% alrededor del promedio), variable hasta 50%, irregular por encima; los meses que se apartan más de 50% de la mediana se marcan como atípicos y los meses sin facturar entre la primera y la última factura también se cuentan. Hacé clic en un cliente para ver su serie en el gráfico. Moneda constante (IPC) lleva cada mes a pesos del último mes con índice FACPCE, para que la inflación no parezca crecimiento.
- Todo sale de la cuenta corriente de clientes, la misma que ves en cada cliente y en el aging: facturas, notas de débito, ajustes y reintegros suman; notas de crédito restan; recibos y cobranzas son lo cobrado.
- Como control, se compara contra los comprobantes emitidos y los cobros del libro contable. Si no coinciden aparece un aviso: hay comprobantes o cobros (por ejemplo, de una reconstrucción desde extractos bancarios) que todavía no pasaron a la cuenta corriente.
- Aging: la deuda de todos los clientes por antigüedad (corriente, 30, 60, 90+). Es el tablero de cobranzas del día a día.
- Mora / dunning: clientes vencidos con las acciones de reclamo.
- Scoring de pago: puntúa el comportamiento histórico de pago de cada cliente — útil antes de ampliar el crédito.
- Rentabilidad: margen por cliente (facturado vs. costo del servicio) para decidir precios y renovaciones.
Todos los tableros salen de la cuenta corriente y la facturación reales: si algo se ve raro, primero verificá imputaciones pendientes en el recibo.