Bandas salariales (Levels & Bands)

Política salarial interna por niveles (Junior / Semi Sr / Senior / Lead…), complementaria a las escalas de convenio: la escala CCT sigue siendo el piso legal por categoría; la banda define dónde querés posicionar cada puesto en el mercado.

Cómo funciona

1. Creá un borrador de grupo de bandas y definí los niveles con su banda mensual bruta (mínimo – medio – máximo; si no cargás el medio se usa el promedio).
2. Asigná los puestos del catálogo a cada nivel (un puesto pertenece a un solo nivel dentro del grupo).
3. Publicá el grupo: pasa a ser la política vigente y el publicado anterior queda archivado como histórico (los borradores se editan; lo publicado no).

Analítica

La pestaña Analítica (requiere permiso de Payroll porque expone salarios) compara a cada empleado activo contra la banda de su nivel:

• Compa-ratio = salario / medio de la banda (1.00 = en el medio; < 0.90 suele indicar atraso, > 1.10 adelanto).
• Range penetration = posición dentro de la banda (0% = mínimo, 100% = máximo), con alerta si quedó fuera de banda.
• El salario de referencia es el total de haberes de la última liquidación mensual liberada (incluye variables del mes).

Empleados cuyo puesto no está asignado a ningún nivel aparecen como "sin nivel" — asignales puesto en la ficha o sumá el puesto a un nivel.

Ciclos de revisión salarial

En Compensación → Revisión salarial (requiere permiso de Payroll):

1. Creá el ciclo con su presupuesto guideline (% de la masa) y la fecha de vigencia de los aumentos.
2. Lanzalo: se congela el worksheet con los empleados activos, su salario de referencia y su compa-ratio contra las bandas publicadas.
3. Cargá el % de aumento por empleado — el total se compara contra el presupuesto en vivo (alerta si lo excede).
4. Completá el ciclo: cada aumento queda registrado en el historial salarial del empleado (Ajustes salariales) y, si elegís, se envía la carta de comunicación por email con el detalle del cambio.

Refinamientos del worksheet:

• Presupuestos por área (botón "Por área"): guideline % distinto por área; los chips de subtotales muestran el % real vs el guideline de cada área (rojo si excede) y filtran la tabla al click.
• Carta editable (botón "Carta"): plantilla propia del ciclo con variables {nombre} {ciclo} {anterior} {nuevo} {pct} {fecha} {comentario}.
• Export XLSX del worksheet completo para trabajarlo fuera del sistema.

Benchmarking de mercado

En la pestaña Analítica de bandas podés importar benchmarks salariales por puesto (fuente;codigo_puesto;p25;p50;p75;vigencia). La columna vs Mercado compara el salario de cada empleado contra la mediana (p50) del benchmark más reciente de su puesto — verde entre 0.90 y 1.10.

Aprobación BPM del ciclo

Si la organización instala el proceso de aprobación (endpoint /hrm/compensacion/revision/admin/instalar), el botón "Solicitar aprobación" del ciclo arranca el flujo (área → final). Mientras está pendiente no se puede completar el ciclo; al aprobarse queda el sello verde. Sin proceso instalado, el ciclo funciona como antes (solo permiso Payroll).

Total Rewards en PDF

Desde la ficha (Económica → Total Rewards) el botón "Emitir PDF" genera el statement en PDF y registra la emisión con snapshot congelado (histórico).